HR-Welt
Vertrauensurlaub: Wie funktioniert das in der Praxis?
Unbegrenzter Urlaub – auch bekannt als Vertrauensurlaub – klingt wie ein Traum. Nora Feist von Mashup Communications berichtet über…
HR-Stellen: Personalentwicklung gewinnt, Employer Branding verliert
Starkes Plus bei Personalentwicklern / Talentmanagern, deutliches Minus bei Employer Branding-Fachkräften. HR-Stellen werden wieder vermehrt ausgeschrieben, so der Hays…
Employee Retention: Hier bin ich Mensch, hier bleib’ ich Mitarbeitender
Individualisierung ist der Schlüssel zum Erfolg moderner Employee Retention-Strategien. Femke Huijbers von Recruitee stellt hier sechs praktische Maßnahmen vor,…
Psychische Gefährdungsbeurteilungen an neue Arbeitswelt anpassen
Nicht mehr zeitgemäß sind die Fragebögen zu Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen, sagt Jan-Frederik Kolthoff von move UP. Psychische Gefährdungsbeurteilungen sollten…
HR Kolumne
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New Contributions in Our English Edition
- The Downturn in the German Labor Market Continuesby HR JOURNAL
Bleak outlook for the German labor market: The number of jobs advertised on the job platform Indeed fell by 0.9 percent in January compared to ... Mehr...
- The Return-to-Office Push: Why Flexibility Beats Compulsionby Victor Geus
The return-to-office debate is missing the bigger picture, says Victor Geus, Area Managing Director Central Europe at Kenvue. Instead of focusing on physical presence, companies ... Mehr...
HR Interview
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Redaktionstipp
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Leadership
Lockdown light: Mentalen Belastungen vorbeugen
Der Lockdown light kann zu handfesten psychischen Problemen führen. Schnelles Reagieren der Führungskräfte ist gefragt, sagt Reinhild Fürstenberg. Die…
Warum Agilität für Führungskräfte immer wichtiger wird
Nur weil Unternehmen ein Kanban-Board nutzen, sind sie nicht automatisch agil. Patrick Lobacher von die.agilen schildert, wie Führungskräfte vorgehen…
Performance Reviews: Führungskräfte als Lerncoaches
Auch in Corona-Zeiten sollte HR in Wegbereiter einer Kultur des ständigen Lernens investieren. Klaus Peren stellt ein Modell für…
Die 12 Hauptkompetenzen, die Führungskräfte fortan benötigen
Führung nicht als Stelle, sondern als Rolle verstehen. Menschen- statt Managementspezialisten sind jetzt gefragt. Erfahren Sie mehr von Anne…
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