Gute Führung ist keine Kompetenz, sondern eine Aufgabe
Der Mythos des idealen Führungsstils scheint ausgeträumt, sagt der Psychologe Michael Alznauer. Gute Führung erfordert keine speziellen Fähigkeiten, denn sie ist keine Kompetenz, sondern eine …
Diskussionen vorantreiben, Impulse geben, „vordenken“ – in HR Leaders schreiben Persönlichkeiten aus Management und Wissenschaft.
24YOU: Der Generation Z Orientierung geben
Unklare Berufsbilder, diffuse Selbsteinschätzungen – die Generation Z braucht berufliche Orientierungshilfe. Alexandra Grahé, Regional Lead of Change bei H&M, beschreibt hier ein Programm, wo junge …
Auslandsentsendungen: Neue Rollen und Aufgaben für HR
Die HR-Abteilung muss garantieren, dass die gesamte Auslandsentsendung reibungslos verläuft. Professor Stefan Remhof beschreibt die konkreten Aufgaben in diesem Zusammenhang. Sensibilität für eine sich wandelnde …
Warum Leistung ein Update braucht
Die richtigen Rahmenbedingungen für Leistung setzen, sinnvolle KPIs definieren, Achtsamkeit fördern – Organisationsberater Boris Gloger gibt fünf Tipps, wie Führungskräfte in einem sich stetig wandelnden …
Mitarbeiterloyalität: Weshalb sie immer wichtiger wird
Wie können Sie neue, gegenwärtige und zurückgewonnene Beschäftigten halten? Anne M. Schüller beschreibt, was Mitarbeiterloyalität ausmacht und was sie von Mitarbeiterbindung unterscheidet. Dies ist der …
Erfolgreiche Führungskommunikation in Krisenzeiten
Klar, regelmäßig und empathisch kommunizieren – so können Führungskräfte ihre Belegschaft durch Krisenzeiten führen. Franz Herrlein, CEO von Alpine One, beschreibt, was Führungskommunikation heute ausmacht. …