„Führungskräfte brauchen Unsicherheit“
Unsicherheit gehört zum Leben dazu. Sie kein Zeichen von Gefahr, sondern ein Zeichen von Chance. Wir müssen diesen Begriff neu definieren, meint Jochen Schweizer. Hier …
Diskussionen vorantreiben, Impulse geben, „vordenken“ – in HR Leaders schreiben Persönlichkeiten aus Management und Wissenschaft.
Corporate Rebels: „Eine Kultur des Andersdenkens fördern“
Wie Corporate Rebels Unternehmen aus dem Dornröschenschlaf wecken und warum es dafür mutige Führungskräfte braucht. Gabriele Fanta, CHRO beim internationalen Technologiekonzern Körber, über Kultur und …
Nachfolgemanagement: “Du hast einen Plan B, bevor Plan A scheitert”
Was, wenn Schlüsselpersonen das Unternehmen verlassen? Im besten Fall bist du darauf vorbereitet und kannst den Stab einfach weitergeben. Succession Planning – oder Nachfolgemanagement – …
Thomas Kindler: Wir sind dabei, ein neues XING zu gestalten
XING hat sich verändert. Das ist seit einiger Zeit deutlich erkennbar. Wohin soll die Reise gehen, was sind die Ziele? Thomas Kindler, Managing Director von …
Generation Gamer & HR: Einzigartige Fähigkeiten nutzen
Die Generation Gamer hat wertvolle Skills und Kenntnisse, die in der Arbeitswelt von großem Nutzen sein können. Professor Tobias Scholz beschreibt hier, um welche Fähigkeiten …
Gezieltes Employer Branding für den langfristigen Unternehmenserfolg
Arbeitgebermarken sind im Idealfall so individuell wie ein Fingerabdruck. Kristina Gerwert, Vorständin adesso SE, schildert die Erfolgsfaktoren für ein gezieltes Employer Branding. Und sie stellt …