Die 12 Hauptkompetenzen, die Führungskräfte fortan benötigen
Führung nicht als Stelle, sondern als Rolle verstehen. Menschen- statt Managementspezialisten sind jetzt gefragt. Erfahren Sie mehr von Anne M. Schüller. Natürlich brauchen wir auch …
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Transparenz, Empowerment und Kollaboration bereiten den Weg für ein kluges Anpassen an sich verändernde Rahmenbedingungen, erklärt Stefanie Puckett. Die Forderung oder der Wunsch nach mehr …
Serious-Play-Workshops, Online-Kummerkasten, wechselnde Rollen in Meetings vergeben – was Team-Verantwortliche tun können, schildert Andrea Heitmann. Die Arbeit im Homeoffice hat aufgrund der Corona-Pandemie noch einmal …
Wie können Unternehmen den Mix aus Jung und Alt moderieren? Antworten gibt Simone Seidel, Director People Central Europe bei Sage. Mit dem Eintritt der Generation …
Wie halte ich meine Teams motiviert und stabil? Reinhild Fürstenberg nennt fünf Führungskompetenzen, die Ihnen in den kommenden Monaten helfen werden. Corona geht in die …
Sie schätzen eine Vertrauenskultur und machen agiles Arbeiten möglich. Philipp Riedel beschreibt die drei Schritte zum Multi Project Working im Unternehmen. Unsere Arbeitswelt dreht sich …