Führen in der Coronakrise – worauf es jetzt ankommt
Starke Leader, die klare Orientierung geben, statt „Schönwetter-Kapitäne“ sind heute gefragt, sagt Jörg Kasten, Chairman der Boyden World Corporation. Seit Frühjahr 2020 hält die Corona-Pandemie …
Ihr Unternehmen: konformistisch oder nonkonformistisch?
Etablieren Sie eine Erlaubniskultur zum Experimentieren, rät Anne M. Schüller. Denn je dynamischer der Markt, desto mehr wird Nonkonformismus gebraucht. Konformismus ist eine Haltung, die …
Die Angestellten in Krisenzeiten motiviert halten
Wie motivieren Führungskräfte ihre Mitarbeiter in Krisenzeiten wie der aktuellen Pandemie? Maximilian Thost von Quinyx erklärt, was Sie tun können. Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind …
Lockdown light: Mentalen Belastungen vorbeugen
Der Lockdown light kann zu handfesten psychischen Problemen führen. Schnelles Reagieren der Führungskräfte ist gefragt, sagt Reinhild Fürstenberg. Die mit Corona verbundenen gesundheitlichen und wirtschaftlichen …
Warum Agilität für Führungskräfte immer wichtiger wird
Nur weil Unternehmen ein Kanban-Board nutzen, sind sie nicht automatisch agil. Patrick Lobacher von die.agilen schildert, wie Führungskräfte vorgehen können. Agilität wird immer häufiger explizit …
Performance Reviews: Führungskräfte als Lerncoaches
Auch in Corona-Zeiten sollte HR in Wegbereiter einer Kultur des ständigen Lernens investieren. Klaus Peren stellt ein Modell für produktives Feedback vor. In Deutschland sind …