„Kill a stupid Rule!“: Internen Ballast abwerfen
Agile Befragungstools (2): Anne M. Schüller erläutert, wie Sie und Ihr Team sich zügig von untauglichen Regeln und Prozessen trennen können. Etwa mittels der Methode …
Focused Company: Punkt 10 Uhr wird es schlagartig ruhig
Zwei Stunden Fokuszeit für alle Teams. Jeden Tag. Daniel J. Hanke, CEO Klenk & Hoursch, berichtet im Interview über den Weg zur Focused Company und …
Wenn die Belegschaft die Gewissensfrage stellt
Agile Mitarbeiterumfragemethoden (1): Anne M. Schüller stellt in einer Serie schnelle, öffnende, agile Befragungstools vor. Heute: die Gewissensfrage. Um die Höhen und Tiefen der internen …
Soft Skills: Warum sie jetzt besonders wichtig sind
Unternehmen setzen vermehrt auf Weiterbildung — und dabei auch auf Förderung der Soft Skills. Von Miriam Schneider von CoachHub erfahren Sie mehr. Im Angesicht der …
Quereinsteiger als Führungskräfte. Ein Wagnis?
In Zeiten des Wandels sind Quereinsteiger eine gute Wahl, sagt Thomas Bockholdt, InterSearch Executive Consultants. Denn ein frischer, unverbrauchter Blick kann hilfreich sein. In Zeiten …
Diversity: CEOs sollten mit gutem Beispiel vorangehen
Diversity ist nicht nur ein Thema für HR. Vor allem die Unternehmensführung ist gefordert, sagt Christa Quarles, CEO der Corel Corporation. Begriffe wie „Förderung der …