So entwickeln Mitarbeitende ein agiles Mindset
Wie erlangen Mitarbeitende ein agiles Mindset und was ist das überhaupt? Ein Grundsatzbeitrag von René Kräling, Senior Manager bei AdEx Partners. Angesichts sich ständig verändernder …
„Arbeit ist, was Du tust, nicht wo Du bist“
Flexibles Arbeiten ist Normalität. Die Unternehmenskultur stellt die Stärken der Teams in den Fokus. Katrin Hartmann, Personalchefin bei Cisco Deutschland, im Interview. Im Januar hat …
Punktuelle Umfragen: Ehrliche Antworten statt Kreuzchen
Agile Befragungstools (3): Angeklickte Kästchen schaffen kaum Erkenntnisse, sagt Anne M. Schüller. Besser wäre es, durch punktuelle Umfragen ehrliche Antworten zu fördern. Wenn Menschen – …
Was Aristoteles mit Purpose und Sinnstiftung zu tun hat
Das Gutsein wird bei Aristoteles zum Maßstab des menschlichen Handelns, ist der höhere Zweck, so Professor Patrick Peters. Dies weist den Weg zum modernen Verständnis …
Leading Simple – So funktioniert indirekte Führung
Erfolgreiche Führungskräfte setzten auf ein effektives Zusammenspiel aus Führungswerkzeugen und kluger Haltung. Boris Grundl stellt fünf indirekte Tools vor, die Führungskräfte entlasten und Ergebnisse verbessern. …
Was zeichnet starke Organisationen der Zukunft aus?
Sie sind resilient und anpassungsfähig, sie arbeiten in Netzwerkstrukturen. Gordon Geisler beschreibt in einem umfassenden Überblick, was starke Organisationen auszeichnet. In einer zunehmend komplexen und …