Was Führungskräfte vom Profifußball lernen können
Was als Strategie auf dem Rasen undenkbar ist, gehört hingegen in manchen Managementetagen zum Alltag, so Professor Christoph Desjardins. Hier legt er zur Fußball-Europameisterschaft dar, …
Martin Czoske: „Respekt“ ist Teil unserer Unternehmens-DNA
Martin Czoske, CFO/CHRO bei toom, beschreibt im Interview, wie toom Beruf und Privatleben für mehr als 18.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Einklang bringt. Intensiv zuhören, …
Psychische Gesundheit fördern: Was Unternehmen tun können
Eigenverantwortung versus Fürsorgepflicht – hier gilt es, eine Balance zu finden. Ein Verantwortungsdialog setzt den Rahmen für das unternehmerische Engagement. Philipp Laemmert und Elisabeth Mertens, …
Generationenübergreifendes Arbeiten: Wider die große Sprachlosigkeit
Jung und Alt halten sich gegenseitig für kompetent, trauen sich aber nicht, miteinander darüber zu reden. Grund genug für Führungskräfte, der Sprachlosigkeit entgegenzuwirken, meint Benjamin …
Mobile Ausbildung: Sinnvoll als Ergänzung
Die Arbeit im Homeoffice erfordert digitale Kompetenz und spezifische Soft Skills. Beate Scholz, Deutsche Gesellschaft für Personalwesen, erläutert, wie „mobile Ausbildung“ in den Ausbildungsalltag integriert …
Generalist oder Spezialist: Welchen Typ brauchen wir in den Unternehmen?
Mein letzter Beitrag hier zum Thema Generalisten hat für reichlich Furore gesorgt. Deshalb möchte ich das Thema vertiefen. Schon gleich vorweg: Nicht ein unversöhnliches Entweder-Oder, …